全局在职职工中各类专业技术人员2000多人。具高级专业技术职务239人，其中，教授级高级工程师12人，成绩优异高级工程师27人；评定中级专业技术职务1416人，其中，工程类1058人，经济、统计、会计类182人，政工类55人，其他类121人。拥有各类先进仪器设备2000余台（套）。

知识经济时代的到来，加强人才队伍建设是先进生产力的发展必然要求，大力引进人才，强化人才培养，造就一支素质优良、结构合理、规模宏大的人才队伍是人才强局的前提和基础；改进人才管理，创新人才工作机制和方法，挖掘人才潜力，激发人才活力，依靠人才促进科技创新与生产力发展，是实现我局战略目标的条件和保证。2003年7月，我局专门召开了全局人才工作研讨会，在此基础上，下发了《关于进一步加强人才队伍建设的工作意见》，把加强人才队伍建设提升到了更高层面，明确提出人才队伍建设的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大精神，坚持党管人才原则，抓住引进、留住、培养、用好人才四个环节，着力建设领导人才、经营管理人才、专业技术人才和实用型技术人员四支队伍，全面推进人才队伍建设，为加快发展全局经济和推进企业化经营进程，提供坚实的人才保证。工作目标和工作重点是：人才队伍总量上有较大增加，近5年内，每年引进大中专毕业生30人以上；人才队伍结构有明显改善，至2008年经营管理人员、专业技术人员、实用型技能人员占在职职工的85%以上，各类专业人才比例基本合理；人才队伍素质有显著提高，至2008年，力争培养100名以上经营管理方面的优秀后备人才；重点培养主要产业的高层次复合型的专业技术人才群体，特别是青年科技人才；力争培养100名以上有一定专长的实用型人才队伍。在具体措施上，实施“三大工程”，抓好“四个环节”。即实施“换血工程”，努力增加人才总量，简单说，就是继续坚定不移地引进各类人才，特别是大中专毕业生；实施“素质工程”，提高整体素质，即提倡终身学习和教育，鼓励职工通过多种渠道参加各种培训和学习，即提高自身素质，同时提高全局整体水平；实施“人心工程”，即把“事业留人，环境留人，适当待遇留人，感情留人”具体化，用真心和实际行动打动人才，促其更好地发挥才干。“四个环节”即：抓住“引进、用好、培养、留住”人才四个环节，把人才工作落在实处，做出成效。

近几年来，在我局在加强人才队伍建设方面着力做了以下工作：一是领导领导重视，引进大中专毕业生工作有力度。每年由局领导亲自带队组团到相关高等院校招人，局还出台相关政策，对接收毕业生的单位给予资金补助，用于改善毕业生的工作、生活等条件，同时还要求各单位建立最低收入托底机制。二是加大人才资源投入，人才的教育培训工作有起色。“十五”期内，我局专门设立了教育培训基金，用于职工学历再教育、技能培训、岗位培训、学习考察等，三年来，共培训1000多人次，为推动全局各项事业的快速发展起到了重要作用。三是干部人事制度改革有进展。在用人机制上，引入竞争机制，自上而下逐步推行了竞争上岗、双向选择，能上能下的用人机制。推行岗位管理制度，用岗位代替身份管理。对行政领导岗位，实行聘用、选任、委任等多种任用制度；对专业技术岗位，完善岗位职务聘用制度，逐步建立执业资格注册管理制度；对工勤岗位，建立和完善工勤人员岗位等级规范、招聘与合同管理制度。对分配机制上，逐步建立起重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的自主灵活的分配激励机制。此外，相继制定了：控股参股企业经理层年度考核指导意见，关于控（参）股企业深化内部分配制度改革的指导意见，关于控（参）股企业深化劳动用工我局人事制度改革的指导意见。关于加强职工年度考核的意见，职工教育培训办法，关于加强人才队伍建设的若干意见，关于做好大学毕业生工作的若干意见，关于做好人才稳定工作的意见等。

如今，尊重知识，尊重人才，人才兴局的良好氛围已在全局形成，我们热烈欢迎广大优秀大学毕业生来我局工作，这里有你充分施展才华的广阔空间，有你大显身手的舞台，只要你加盟到我局，一定能“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”！

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